شهدت حوار أحمد خريدة، رئيس مجلس إدارة نادي الخليج، عبر برنامج "دورينا غير" على القناة السعودية الرياضية، تصريحات نارية قلبت الطاولة على آليات التواصل داخل الاتحاد السعودي لكرة القدم.
فجر خريدة مفاجأة إدارية ثقيلة من العيار الثقيل عند الحديث عن كواليس إقالة الأمين العام للاتحاد سمير المحمدي، كاشفاً عن فجوة تواصل مرعبة دامت لعام كامل بين الأندية والرجل التنفيذي الأول في اتحاد اللعبة.
وفي لفتة رياضية استثنائية، أعلن رئيس الخليج عبر الشاشة الرياضية عن مبادرة تاريخية تجاه النادي الأهلي تقديراً لإنجازه القاري غير المسبوق.
بادرة تاريخية: تذاكر مجانية لجماهير الأهلي احتفالاً بـ "النخبة الثانية"
افتتح رئيس نادي الخليج مداخلته بتقديم تهنئة فخر واعتزاز للنادي الأهلي وجماهيره بعد تربعه على عرش القارة الصفراء مجدداً:
إنجاز يدعو للفخر: أكد خريدة أن الأهلي نادٍ كبير، وأن تحقيقه لبطولة دوري أبطال آسيا للنخبة للمرة الثانية على التوالي هو إنجاز استثنائي يرفع رأس الكرة السعودية قاطبة ومدعاة للفخر والاعتزاز.
المبادرة الخليجية: أعلن خريدة رسمياً عبر البرنامج عن فتح مدرجات مباراة الفريق القادمة أمام الأهلي مجاناً قائلًا: "مبادرتنا بجعل التذاكر مجانية أمامهم جاءت من أجل إتاحة الفرصة الكاملة للجماهير الأهلاوية والسعودية للاحتفال مع النادي بهذا اللقب القاري الكبير في الملعب".
القنبلة الإدارية: سنة كاملة بلا تواصل مع "المحمدي".. والمطالبة برئيس تنفيذي يفهم الأندية!
فتح استوديو "دورينا غير" ملف الإقالة المفاجئة للأمين العام للاتحاد السعودي لكرة القدم، الأستاذ سمير المحمدي، والمقارنة بين أسلوبه وأسلوب الأمين السابق إبراهيم القاسم، ليفجر خريدة واقعاً بيروقراطياً صادماً:
صدمة الـ 10 دقائق: أبدى خريدة تفاجؤه من قرار الإقالة، لكنه كشف عن انقطاع تام بينه وبين المسؤول الأول عن الأندية قائلًا: "أنا لم يسبق لي التعامل مع إبراهيم القاسم الذي يمدح الجميع قربه من الأندية، وبالمثل الأستاذ سمير المحمدي لم يحصل بيني وبينه أي تواصل طوال سنة كاملة، باستثناء لقاء عابر لم يتجاوز 10 دقائق صباح يوم ورش العمل التي سبقت الجمعية العمومية! لذلك لا يمكنني تقييمه فنياً".
الذهول في الاستوديو من القطيعة: أبدى مقدم البرنامج استغرابه الشديد من وجود رئيس نادٍ تابع للوزارة يمارس عمله لعام كامل دون تواصل مع الأساس التنفيذي للاتحاد المسؤول عن اللعبة، معتبراً ذلك خللاً كبيراً في منظومة العمل.
وضع 100 خط تحت التحديات: اتفق خريدة مع نقد البرنامج بكل شفافية قائلًا: "أنا أتفق معك، كان بالإمكان أفضل بكثير في مسألة التواصل مع الأمين العام.. هذا المنصب الحساس نحتاج فيه إلى شخص يكون قريباً جداً من الأندية، يفهم تحدياتها جيدا ويضع تحتها 100 خط، لأن الأندية كانت تعاني خلف الكواليس بسبب هذه البيروقراطية والجفاف في التعامل".
ثورة تطوير المواهب: ورش عمل سرية لإنقاذ خط إمداد اللاعب السعودي
انتقل الحوار في المداخلة إلى دور الجمعيات العمومية للأندية، حيث تم انتقاد غياب المبادرات الفنية واقتصارها على مراجعة القوائم المالية فقط، ليرد رئيس الخليج بخطة مستقبلية يتم الترتيب لها مع الاتحاد السعودي.
ما وراء القوائم المالية: أيد خريدة مقترح تفعيل دور أعضاء الجمعية العمومية (البالغ عددهم 49 عضواً) لتقديم مقترحات لتطوير الكرة السعودية، مشيراً إلى أن الطريق الأنسب ليس الطرح المباشر في الجمعية، بل عبر ورش عمل تسبقها الأجهزة المختصة لرفع التوصيات.
مشروع الـ "Talent Pipeline" لعمر 9 سنوات: كشف خريدة عن كواليس مشروع وطني لبناء المواهب قائلًا: "حالياً لم نقدم مقترحات رسمية مكتوبة، لكننا تحدثنا مع الاتحاد السعودي.. لديهم أفكار جميلة جداً إذا رأت النور ستغير وجه الكرة السعودية.. نحن في نادي الخليج نركز تماماً على بناء المستقبل وتنشئة المواهب السعودية من الصغر عبر خط إمداد يبدأ من عمر 9 و10 سنوات، وننتظر تفاصيل الأخبار لنبدي آراءنا ومقترحاتنا لتطوير اللاعب المحلي".
اقرأ أيضا
النصر يعلن رسميًا.. إصابة سلطان الغنام بقطع في الرباط الصليبي
مورينيو يطلب راشفورد في ريال مدريد.. وبرشلونة مهدد بخسارة الصفقة الكبرى
التعليقات السابقة